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上司、部下の関係と言えども、お互いに相手に対する思いやりが必要だと言うことに気がつきました。
シンプルなコーチングモデルのプロセスを自分の立場や場所を踏まえて考えることができた。
自分を見直し、現状をしっかりつかむことに役立つと思いました。早速、明日から始めたい。
相手の話を聞くときに、もっと相手の言葉の内容を聴いてみようと思いました。
上司、部下、同僚同士の新たなコミュニケーション手段として役に立つセミナーでした。ありがとうございました。
相手の話をしっかり聞き、コミュニケーションを取ることが大事。おもしろく研修を受けることができました。
問題の方向性が明確になり、それに対応する考えがまとまってきました。
掘り下げて問題点に気づく。
相手を否定しがちな自身があり、これからは肯定を始めようと感じました。
目標設定ができました。言い方、話し方ひとつで受け取る側は全く違うものになると思った。
言葉、表情で人の捉え方が変ると言うことを改めて思った。
コーチングのおもしろさや、コーチングによって問題に対する対策が明確になる。
職業や年齢の違う方との研修は刺激になって面白かったです。
自分が思っていること、他人が思っていることを考えられる機会になった。自分の今までの考え、行動を振り返って自分が他人にどんな影響を与えているかに気づいた。
相手の立場になって考えたり話したりすることで、自分自身にも気づけると感じました。意識してこれからやっていきたいです。
先生がとても親しみやすく、楽しく研修を受けることができました。
「コーチング゙」に出会って
 私は直井先生とは違う方からコーチング゙を進められました。その方もコーチをされていて、その方の御弟子さんと直井先生のどちらかを私はコーチとして選択するということから始めました。結果として直井先生に決めさせていただいた決め手は一切を否定されない姿勢でした。私の生涯かかってやり遂げたい仕事上とプライベートの目標を否定することなく聞き入れてくださり、それを実現するための方法を引き出してくれるという確信を得ました。
 コーチを受けてからの最大の発見はこれは教わるものではなく、気づくものであるということでした。自分のなりたい姿をコーチに語り、それを月に2度会って話を聴いていただくだけなのですが、話を聴いていただいているだけで自分の考えが整理され、まとまってきているのが判るようになりました。
 私自身のテーマとして2007年は「素直」、2008年は「聴く」事を上げていましたが、コーチング゙を受けているうちに如何に人の話を聴いていないか、また素直でなかったかが判ってきました。なるほど人の話を聴くという事は、このように鸚鵡返しにその人の言うことをそのまま受け入れることか・・・
 そしてこれは我が社の社員教育に活かさない手はないと思い、リーダー格の社員に「仕事の棚卸をしましょう」といって、彼らの仕事の目的、彼らの仕事の意味を気づかせていくことを試みました。「君の仕事はこうこうこうである」と言ってもなかなか理解できなかった社員が、聞き取るという行為を私がしているうちになぜこの仕事をしなければいけないかといことに気づきだし、仕事は自分が選んだものであり、自分の可能性に気づき始めたのです。
 私のコーチを受けたことによる効果は他にもあり、なぜか整理整頓がしたくなり、机や家のものを片付け始めたり、前日に翌日の準備をする様になったり、事故や厄介な人との出会いも自分の糧になるように考えられたりできるようになりました。やはり人間の内なる力は無限大です。何より笑顔でうなづきながらひたすら聴いてくださるコーチから「あなたが目標をあきらめても私はあなたをあきらめませんよ」という言葉は私に大きなエネルギーを与えてくれました。(有難うございます)
 コーチは何も教えてはくれません。しかし自分の内なる可能性を引き出してくれるパートナーを私は見つけました。私の人生の目的は「自社便で社会と社員と家族を幸せにする」「剣道で日本人の心を伝え続ける」というものなので、一生涯懸かると思います。ということは一生涯コーチをお願いすることになるかも知れません。
 今まで私は多くの方に『教わって』きましたが、実は目標を決めたときから自分の内面では具体的な計画が動き出していたのです。それを引き出していただいるのが直井先生です。
 今私は何時間働いても疲れを感じませんし、昨年より年はひとつとりましたが5つくらい若返ったような気がしています。コーチングと直井先生との出会いは私の大きな財産となりました。
                             松原市物流業経営 49歳
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